10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید – مدیریت افراد
نام کتاب: 10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید – مدیریت افراد| این کتاب مجموعه ی ده مقاله ی برتر نشریه کسب و کار هاروارد (اچ بی آر) با موضوع مدیریت افراد است. سعی این کتاب تاباندن نور به نقاط تاریک مدیریتی و جلب توجه خواننده به مفاهیم و مشکلاتی است که حتی از وجود آن ها اطلاع ندارد یا آن ها را دست کم می گیرد. در بیشتر مواقع، این نقاط تاریک، نه در عوامل بیرونی، بلکه در عوامل داخلی قرار دارند. عواملی مانند تعصب ها.....
نویسنده : نویسندگان مقالات
دسته بندی : مدیریت، اقتصاد، بازرگانی
وضعیت : موجود است
45000
مقدمه کتاب 10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید – مدیریت افراد
این کتاب مجموعه ی ده مقاله ی برتر نشریه کسب و کار هاروارد (اچ بی آر) با موضوع مدیریت افراد است. سعی این کتاب تاباندن نور به نقاط تاریک مدیریتی و جلب توجه خواننده به مفاهیم و مشکلاتی است که حتی از وجود آن ها اطلاع ندارد یا آن ها را دست کم می گیرد. در بیشتر مواقع، این نقاط تاریک، نه در عوامل بیرونی، بلکه در عوامل داخلی قرار دارند. عواملی مانند تعصب ها، پیش داوری ها، نداشتن روحیه ی تیمی و تصور اینکه افراد بسیار اخلاق مداری هستیم.

کتاب 10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید – مدیریت افراد
مدیران موثر شطرنح بازانی قهار هستند که می دانند هر کارمند منحصر به فرد است و برای پیروزی در صفحه ی سیاه و سفید کسب و کار باید او را طبق مهارت ها و ظرفیت هایش در سازمان حرکت دهد. مدیریت افراد بر یادگیری، بهره برداری از تفاوت ها، فرآیند منصفانه و اصولا عواملی تمرکز دارد که بیشتر ما آن ها را بدیهی می دانیم، ولی برای درک بهتر و استفاده ی بهینه از آن ها تلاش نمی کنیم. این عوامل جلوی چشمان ما هستند، ولی به آن ها توجهی نداریم. خوشبختانه محققان بزرگی کار را برای ما ساده کرده و با تحقیقات فراوان، چشم مان را به روی این نقاط کور باز کرده اند. از این مجموعه کتاب 10 مقاله از هاروارد- نوآوری را نیز بخوانید.
برای خرید کتاب 10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید - مدیرت افراد روی دکمه سبد خرید کلیک کنید.
فهرست کتاب 10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید – مدیریت افراد
- یک) رهبری نتیجه بخش
- دانیل گلمن
- دو) چطور به کارمندان انگیزه می دهید؟
- فردریک هرزبرگ
- سه) سندروم مهیا شدن برای شکست
- ژان فرانسوا مانزونی و ژان لویس بارسوکس
- چهار) مدیران تازه کارتان را از دست خودشان نجات دهید
- کارول واکر
- پنج) مدیران عالی چه می کنند؟
- مارکوس باکینگهام
- شش) فرآیند منصفانه
- دبلیو چان کیم و رنه موبورنی
- هفت) آموزش نحوه ی یادگیری به افراد باهوش
- کریس آر گریس
- هشت) چقدر غیر اخلاقی هستید؟
- ماهزارین باناجی، مکس بازرمن و دولی چاگ
- نه) اصول تیم ها
- جان کاتزنباخ و داگلاس اسمیت
- ده) رئیس تان را مدیریت کنید
- جان گابارو و جان پی کاتر
شابک: 9-41-8237-600-978
تعداد صفحات: 258
مترجم: غزال سعیدفر
ناشر: انتشارات آموخته
سال انتشار: چاپ سوم، 1398
عرض: 14.5
ارتفاع: 21
ثبت نظر