سربرگ

به پارس دوک خوش آمدید

مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد

نام کتاب: مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد| در تجارت‌های جهانی امروز که زمان و هزینه از ضروریات هستند موعدهای کوتاه و انتظارات قاطع دیگر عادی شده است، پس لازمه‌ی موفقیت چیست؟ این کتاب راهنمایی است عملی که شما را با اصول مدیریت پروژه آشنا می‌کند و شیوه‌ی عملی کردن آن‌ها را به شما یاد می‌دهد تا بتوانید پروژه‌ی خود را از آغاز تا پایان با موفقیت مدیریت.......

نویسنده : استنلی پرتنی

دسته بندی : مدیریت، اقتصاد، بازرگانی

وضعیت : موجود است


65500

این محصول را در شبکه های اجتماعی زیر به اشتراک بگذارید:

مقدمه کتاب مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد

در تجارت‌های جهانی امروز که زمان و هزینه از ضروریات هستند موعدهای کوتاه و انتظارات قاطع دیگر عادی شده است، پس لازمه‌ی موفقیت چیست؟ این کتاب راهنمایی است عملی که شما را با اصول مدیریت پروژه آشنا می‌کند و شیوه‌ی عملی کردن آن‌ها را به شما یاد می‌دهد تا بتوانید پروژه‌ی خود را از آغاز تا پایان با موفقیت مدیریت کنید.

کتاب مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد

این کتاب کمکتان می کند تا بفهمید اصول پایه ی مدیریت پروژه ی موفقیت آمیز، ساده است. پیچیده ترین فنون تحلیلی را می توان کمتر از ده دقیقه آموخت. در این کتاب، من اطلاعات لازم برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را معرفی می کنم و برای استفاده عملی از این اطلاعات به شما دستور العمل های مهم می دهم. اینجا شما در می یابید که چالش واقعی برای موفقیت در یک پروژه، نحوه ی برخورد با جمعیت زیادی است که پروژه به آن ها مربوط می شود یا به پشتیبانی آن ها نیاز دارد. من نکته ها، نشانه ها و دستور العمل های فراوانی را معرفی می کنم تا بازیگران کلیدی را شناسایی کرده و آن ها را وارد کار کنید.

ولی دانش به تنهایی از شما مدیر پروژه ی موفقی نمی سازد، باید دانش را به کار بندید. این کتاب به ما یادآوری می کند که مهارت ها و فنون مدیریت پروژه ملال آور نیستند، هر چند گاهی در مراحلی چنین می شود، ولی اصل روند نیازمند تفکر، ارتباط گیری و عمل گرایی است. این ها بخش لازم و جدایی ناپذیر تمام جوانب کار روزانه مان هستند. از این مجموعه کتاب مدیریت به زبان آدمیزاد را نیز مطالعه نمایید.

برای خرید کتاب مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد روی دکمه سبد خرید کلیک کنید.

فهرست کتاب مدیریت پروژه به زبان آدمیزاد

  • مقدمه
  • بخش اول : درک انتظارات (کی، چی و چرای پروژه تان) 
  • مدیریت پروژه: راه دستیابی به نتایج
  • می خواهید به چه نتیجه ای برسید و چرا
  • شناسایی مخاطبان پروژه: وارد کردن افراد مناسب
  • تهیه ی برنامه ی بازی: حرکت از اینجا به آنجا
  • بخش دوم : برنامه ریزی زمان، تعیین چه موقع و چقدر
  • می خواهید چه موقع این پروژه تمام شود؟
  • تعیین افراد مورد نیاز: چه موقع و چقدر؟
  • برنامه ریزی دیگر منابع و تهیه ی بودجه
  • سفر به دنیای ناشناخته ها: پرداختن به مخاطرات و اتفاقات
  • بخش سوم : کار گروهی، دور هم جمع شدن اعضای تیم
  • به خط کردن بازیگران کلیدی برای پروژه
  • تعریف نقش ها و مسئولیت های اعضای تیم
  • درست برداشتن گام اول تیم پروژه
  • بخش چهارم : هدایت کشتی، مدیریت تیم برای رسیدن به موفقیت
  • رهگیری روند پیشرفت و حفظ کنترل
  • مطلع نگه داشتن همه
  • افزایش اوج عملکرد با کمک رهبری موثر
  • به پایان رساندن پروژه
  • بخش پنجم: بردن تیم مدیریت خود به سطح بعدی
  • استفاده از فناوری در بازی خود
  •  نظارت بر عملکرد پروژه با مدیریت ارزش کسب شده
  • بخش ششم: ده تایی ها
  • ده سوالی که باید هنگام برنامه ریزی پروژه از خود بپرسید
  • ده نکته ای که از شما مدیر پروژه ی بهتری می سازد
  • پیوست: ترکیب تکنیک ها با فرآیند های خوش روند

شابک: 3-286-408-964-978

تعداد صفحات: 416

مترجم: علی معتمدی

ناشر: انتشارات هیرمند

سال انتشار: چاپ سوم، 1398

عرض: 16.5

ارتفاع: 23

ثبت نظر

امتیاز شما: