آموزش مدیریت جلسه
نام کتاب: آموزش مدیریت جلسه | برگزاری جلسه امری اجتناب ناپذیر است، بیایید تا می توانیم جلساتی کارآمدتر، مفید تر، ثمربخش تر و حتی مفرح تر برگزار کنیم. به کمک راهبردهای ارزشمند این کتاب می توانید جلسه ای شکست خورده را به فعالیتی ثمربخش تبدیل کنید، این کتاب به منظور برگزاری هرچه ارزشمندتر و مفیدتر جلسات....
نویسنده : نیک مورگان
دسته بندی : مدیریت، اقتصاد، بازرگانی
وضعیت : موجود است
27000
مقدمه کتاب آموزش مدیریت جلسه
برگزاری جلسه امری اجتناب ناپذیر است، بیایید تا می توانیم جلساتی کارآمدتر، مفید تر، ثمربخش تر و حتی مفرح تر برگزار کنیم. به کمک راهبردهای ارزشمند این کتاب می توانید جلسه ای شکست خورده را به فعالیتی ثمربخش تبدیل کنید، این کتاب به منظور برگزاری هرچه ارزشمندتر و مفیدتر جلسات، محورهای زیر را مورد بررسی قرار می دهد:

چه موقع باید جلسه تشکیل داد و چه وقتی نیازی به آن نیست. بررسی عملی نحوه ی آمادگی، مدیریت، اداره ی جلسات و اقداماتی که پس از جلسه باید انجام داد. در مورد حد و اندازه ی جلسات سخن می گوییم و رموز موفقیت و رسیدن به اهداف آن، از جمله: قانون 1800-18-8 را با شما در میان می گذاریم. بحث و تبادل نظر پیرامون مشکلات جلسات مطلوب و راه های پیشنهادی. تنظیم دستور جلسه، تقویت روحیه همکاری، مدیریت تعارض ها و تضادها و توجه به وقت. نیک مورگان استاد ارتباطات غیرزبانی برای سخنرانان عمومی است و به طور گسترده در این زمینه مربی گری کرده و کتاب ها و مقالات بسیاری در نشریات ادواری آمریکا نگاشته است.
برای خرید کتاب آموزش مدیریت جلسه روی دکمه سبد خرید کلیک کنید.
فهرست کتاب آموزش مدیریت جلسه
- مقدمه
- بخش 1: شروع
- چرا جلسه برگزار می کنیم؟
- چه کسی در جلسه شرکت می کند؟
- شناخت انواع دیگر جلسات
- هدف را به خاطر بسپارید
- بخش 2: نحوه ی آمادگی برای جلسه
- همه چیز به هدف بستگی دارد
- چه کسانی باید در جلسه حضور داشته باشند؟
- چطور آن ها را دعوت کنیم؟
- تاریخ، زمان، مکان و تدارکات جلسه
- دستور کار جلسه
- تعیین نقش ها و مسئولیت های جلسه
- اطلاعات ضروری پیش از جلسه را در اختیار اعضا قرار دهید
- بخش3: چگونه گروه ها تصمیم می گیرند؟
- برای جلسه تصمیم گیری آماده شوید
- تصمیم گیری با رای گیری اکثریت
- تصمیم گیری با اتفاق نظر
- تصمیم گیری توسط رئیس
- هدایت روند تصمیم گیری
- بخش 4: نحوه ی اداره ی جلسه
- جلسه را با اقتدار شروع کنید
- مهارت در اداره ی جلسه
- ختم جلسه
- مراحل و امور مربوط به جلسه
- بخش 5: رویداد های ناگوار برای جلسات مطلوب
- واقع گرا باشید
- آماده شوید
- آمادگی عملی
- بازی در نقش های مختلف
- بخش 6: چگونه موضوعات پایانی را اداره کنیم؟
- وقت شناسی در اتمام جلسه
- پایان جلسه
- بخش 7: کیفیت پیگیری پس از پایان جلسه
- موفقیت قطعی پس از جلسه
- برنامه ارتباطی و عملی
- توجه به اعضای ناراضی
- ارزیابی جلسه
- بخش 8: جلسات مجازی
- آموزش نحوه ی اداره ی جلسات نوین
- منابع و ماخذ
شابک: 2-63-6304-600-978
تعداد صفحات: 94
مترجم: ابوذر کرمی
ناشر: انتشارات سایه سخن
سال انتشار: چاپ دوم، 1397
عرض: 14.5
ارتفاع: 21.5
ثبت نظر