سربرگ

به پارس دوک خوش آمدید

آموزش مدیریت جلسه

نام کتاب: آموزش مدیریت جلسه | برگزاری جلسه امری اجتناب ناپذیر است، بیایید تا می توانیم جلساتی کارآمدتر، مفید تر، ثمربخش تر و حتی مفرح تر برگزار کنیم. به کمک راهبردهای ارزشمند این کتاب می توانید جلسه ای شکست خورده را به فعالیتی ثمربخش تبدیل کنید، این کتاب به منظور برگزاری هرچه ارزشمندتر و مفیدتر جلسات....

نویسنده : نیک مورگان

دسته بندی : مدیریت، اقتصاد، بازرگانی

وضعیت : موجود است


27000

این محصول را در شبکه های اجتماعی زیر به اشتراک بگذارید:

مقدمه کتاب آموزش مدیریت جلسه

برگزاری جلسه امری اجتناب ناپذیر است، بیایید تا می توانیم جلساتی کارآمدتر، مفید تر، ثمربخش تر و حتی مفرح تر برگزار کنیم. به کمک راهبردهای ارزشمند این کتاب می توانید جلسه ای شکست خورده را به فعالیتی ثمربخش تبدیل کنید، این کتاب به منظور برگزاری هرچه ارزشمندتر و مفیدتر جلسات، محورهای زیر را مورد بررسی قرار می دهد:

چه موقع باید جلسه تشکیل داد و چه وقتی نیازی به آن نیست. بررسی عملی نحوه ی آمادگی، مدیریت، اداره ی جلسات و اقداماتی که پس از جلسه باید انجام داد. در مورد حد و اندازه ی جلسات سخن می گوییم و رموز موفقیت و رسیدن به اهداف آن، از جمله: قانون 1800-18-8 را با شما در میان می گذاریم. بحث و تبادل نظر پیرامون مشکلات جلسات مطلوب و راه های پیشنهادی. تنظیم دستور جلسه، تقویت روحیه همکاری، مدیریت تعارض ها و تضادها و توجه به وقت. نیک مورگان استاد ارتباطات غیرزبانی برای سخنرانان عمومی است و به طور گسترده در این زمینه مربی گری کرده و کتاب ها و مقالات بسیاری در نشریات ادواری آمریکا نگاشته است.

برای خرید کتاب آموزش مدیریت جلسه روی دکمه سبد خرید کلیک کنید.

فهرست کتاب آموزش مدیریت جلسه

  • مقدمه
  • بخش 1: شروع
  • چرا جلسه برگزار می کنیم؟
  • چه کسی در جلسه شرکت می کند؟
  • شناخت انواع دیگر جلسات
  • هدف را به خاطر بسپارید
  • بخش 2: نحوه ی آمادگی برای جلسه
  • همه چیز به هدف بستگی دارد
  • چه کسانی باید در جلسه حضور داشته باشند؟
  • چطور آن ها را دعوت کنیم؟
  • تاریخ، زمان، مکان و تدارکات جلسه
  • دستور کار جلسه
  • تعیین نقش ها و مسئولیت های جلسه
  • اطلاعات ضروری پیش از جلسه را در اختیار اعضا قرار دهید
  • بخش3: چگونه گروه ها تصمیم می گیرند؟
  • برای جلسه تصمیم گیری آماده شوید
  • تصمیم گیری با رای گیری اکثریت
  • تصمیم گیری با اتفاق نظر
  • تصمیم گیری توسط رئیس
  • هدایت روند تصمیم گیری
  • بخش 4: نحوه ی اداره ی جلسه
  • جلسه را با اقتدار شروع کنید
  • مهارت در اداره ی جلسه
  • ختم جلسه
  • مراحل و امور مربوط به جلسه
  • بخش 5: رویداد های ناگوار برای جلسات مطلوب
  • واقع گرا باشید
  • آماده شوید
  • آمادگی عملی
  • بازی در نقش های مختلف
  • بخش 6: چگونه موضوعات پایانی را اداره کنیم؟
  • وقت شناسی در اتمام جلسه
  • پایان جلسه
  • بخش 7: کیفیت پیگیری پس از پایان جلسه
  • موفقیت قطعی پس از جلسه
  • برنامه ارتباطی و عملی
  • توجه به اعضای ناراضی
  • ارزیابی جلسه
  • بخش 8: جلسات مجازی
  • آموزش نحوه ی اداره ی جلسات نوین
  • منابع و ماخذ

شابک: 2-63-6304-600-978

تعداد صفحات: 94

مترجم: ابوذر کرمی

ناشر: انتشارات سایه سخن

سال انتشار: چاپ دوم، 1397

عرض: 14.5

ارتفاع: 21.5

ثبت نظر

امتیاز شما: